Lean Production

La Lean Production (più propriamente Lean Manufacturing) costituisce un insieme di principi e di metodi che, applicati in modo organico, consentono di portare all’eccellenza i processi operativi dell’azienda. Non va intesa come un approccio rigido ed univoco, ma come un insieme organico di tecniche che vanno modulate ed adattate alla specifica realtà produttiva. Tramite la Lean Production è possibile ottenere, a fronte di investimenti limitati, significativi miglioramenti rispetto a numerosi fattori chiave quali riduzione tempi di consegna e aumento puntualità (livello di servizio), aumento efficienza e produttività delle risorse, diminuzione costi di lavorazione, aumento livello di qualità, incremento flessibilità alle variazioni del mix e riduzione delle scorte intermedie.

Obbiettivi

Il corso vuole essere un’opportunità per introdurre un modo di sviluppare, con metodo ed efficacia, un sistema di sviluppo dei prodotti basandosi sul pensiero snello (Lean Thinking). È quindi possibile ridurre gli sprechi, il time to market anche di oltre la metà quando l’azienda decide di approcciare in modo sistemico lo sviluppo dei prodotti, integrando opportunamente le capacità delle persone, l’efficacia dei processi, l’efficienza delle tecnologie.

Programma
  • Il sistema LPD (Lean Product Development)
  • Le necessità del mercato e dei clienti: bisogni espliciti ed impliciti
  • Integrazione di persone, processi e tecnologia
  • L’importanza delle persone nei processi di innovazione di prodotto
  • Il QFD
  • Definizione del Quality Function Deployment (QFD)
  • Il modello di Kano e gli elementi fondamentali dell’approccio al QFD
  • Value stream e metodo A3
  • La value stream nello sviluppo del prodotto
  • La metodologia A3 per comunicare e risolvere i problemi
  • DOE
  • Il Design Of Experiments (DOE) come metodo per snellire lo sviluppo del prodotto
  • Criteri per scegliere il piano sperimentale più idoneo
Durata
16
Verifica finale
prevista al fine del rilascio dell’attestazione di formazione

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