Il metodo PE.MA.

La valutazione delle prestazioni costituisce un’attività fondamentale della moderna gestione delle risorse umane. È uno strumento che si concentra sulla prestazione del lavoratore, cioè sul contributo da lui fornito all’organizzazione come titolare di una determinata posizione, utilizzando le sue competenze.

Obiettivi:

Il corso vuole essere un’opportunità per introdurre un modo di sviluppare, con metodo ed efficacia, un approccio strutturato alla logica della relazione capo collaboratore, introducendo un tool (PE.MA.) a supporto della gestione, rafforzando la nuova cultura aziendale

Programma:

  • Introduzione
  • Il processo PE.MA.
  • Competenze di leadership
  • Competenze specialistiche
  • Definire le attività della mansione del collaboratore
  • Assegnare obiettivi
  • Redigere il piano di sviluppo
  • La valutazione finale
  • Esercizi d’aula/outdoor

Durata: 16 ore
Verifica finale: prevista al fine del rilascio dell’attestazione di formazione

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