Il metodo PE.MA.

La valutazione delle prestazioni costituisce un’attività fondamentale della moderna gestione delle risorse umane. È uno strumento che si concentra sulla prestazione del lavoratore, cioè sul contributo da lui fornito all’organizzazione come titolare di una determinata posizione, utilizzando le sue competenze.

Obbiettivi

Il corso vuole essere un’opportunità per introdurre un modo di sviluppare, con metodo ed efficacia, un approccio strutturato alla logica della relazione capo collaboratore, introducendo un tool (PE.MA.) a supporto della gestione, rafforzando la nuova cultura aziendale

Programma
  • Introduzione
  • Il processo PE.MA.
  • Competenze di leadership
  • Competenze specialistiche
  • Definire le attività della mansione del collaboratore
  • Assegnare obiettivi
  • Redigere il piano di sviluppo
  • La valutazione finale
  • Esercizi d’aula/outdoor
Durata
16
Verifica finale
prevista al fine del rilascio dell’attestazione di formazione

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