Project Management: essentials

I manager ogni giorno gestiscono progetti, anche se in maniera non ufficiale. I progetti quando falliscono causano perdite di tempo, denaro e demoralizzano le persone. Le cause di questi fallimenti? Stakeholder non chiari o non coinvolti, mancanza di controllo sul processo, slittamenti infiniti, etc.

Obiettivi:

Il percorso nasce con l’obiettivo di applicare la metodologia formativa Franklin Covey alla gestione di qualsiasi tipo di progetto: è così possibile individuare ed utilizzare l’approccio migliore a seconda del progetto in questione, comprendere quali competenze sviluppare e quali strumenti di project management utilizzare nelle attività quotidiane.

Programma:

Foundation:

  • Capire che il successo dei progetti dipende dai processi e dalle persone
  • Implementare i 4 Comportamenti Chiave che ispirino i membri del team a agire con eccellenza

Iniziare:

  • Identificare gli stakeholder del progetto
  • Stabilire risultati chiari e misurabili

Pianificare:

  • Identificare, valutare e gestire i rischi del progetto
  • Creare una pianificazione realistica e ben definita

Eseguire:

  • Mantenere le persone responsabili sul progetto
  • Condurre sessioni di verifica con il team in maniera oculata

Monitorare & Controllare:

  • Creare un piano di comunicazione del progetto che comprenda report dello stato di progetto regolari e cambiamenti di progetto

Chiudere:

  • Riconoscere i contributi dei membri del team di progetto
  • Chiudere formalmente il progetto documentando i punti appresi

Durata: 12 ore
Verifica finale: prevista al fine del rilascio dell’attestazione di formazione

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